飞禽走兽怎么打
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中小學托管班經營管理方法

發布時間:2018-03-31   關注:486次   來源:廣州祝博士教育科技有限公司
[摘要]作為一個課外教育培訓的專業校區管理者來說,培訓機構想要留住生源,就得先把培訓校區師資力量這塊做上去,師資力量的強大,把前來托管輔導

作為一個課外教育培訓的專業校區管理者來說,培訓機構想要留住生源,就得先把培訓校區師資力量這塊做上去,師資力量的強大,把前來托管輔導的學生成績提上去,讓家長滿意,還怕留不住學生,留不住家長的心?

但是培訓機構也普遍會出現招人難的情況,除了求職者方面的原因,就培訓機構本身而言,在招聘過程中或多或少會一些問題,從而影響到求職者的選擇乃至最后的招聘結果。

在校區出現招聘難的原因一般有三種!

一、招聘渠道不足

同過張貼招聘廣告,可是反響卻平淡,參加面試的人寥寥無幾,主要原因是什么?除了招聘要求過高要么就是薪酬待遇太低,或者是招聘渠道針對性不夠明確。比如某家大型培訓機構網絡公開招聘教師,通過網絡招聘覆蓋面積肯定更廣泛咯!

或者想招聘專業過硬的師范類大學生,是要去人才市場廣撒網呢?還是直接去知名機構挖掘資源呢?答案不言而喻。

二、校區的第一印象

招聘不只是培訓機構單方面的行為,同時也是一個雙方的互動過程,所以培訓機構方面留給應聘者的第一印象同樣重要,比如招聘人員的穿著,行為舉止,培訓機構里面的工作環境,培訓機構里的企業文化等等....

三、不重視人才規劃

就目前的情況來看,很多培訓機構醉心于如何做好招生規劃、創意營銷等,而對人才規劃方面顯得不夠重視。師資力量作為培訓機構的核心資源,只有做好人才的儲備和培養,才能使培訓機構走得更好更快。

此外,很多中小培訓機構并沒設置有專門的人力資源部門,招聘工作也是由非專業人員來兼任,導致培訓機構人材輸送管道被堵死,直接影響到招聘結果,應該予以重視。

其實出現這些的原因主要就是校區的管理經驗不足,制度不夠完善,想要解決之類問題

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